裝飾塔企業的業務管理和行為管理是相輔相成的

   裝飾塔企業的管理范疇從管理對象來分，可以將裝飾塔企業管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重于對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重于對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的管理。
   裝飾塔企業的業務管理和行為管理應該是相輔相成的，就像人的兩只手一樣，要配合起來才能更好的發揮管理的作用。如果其中任何一只手出了問題，都會對裝飾塔管理的整體帶來損失，甚至會讓裝飾塔企業管理停滯不前，受到嚴重的阻力。
  綜上所述，我們可以看出，無論是裝飾塔企業還是其他企業的業務管理和行為管理哪方面出了問題，企業的發展都會受到這些因素的影響。